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冯晓强:为什么企业的问题,老板自己很难看出来
  文章序号:1548 发布日期:2018年06月21日 11:31 阅读次数:6950
企业发展遭遇瓶颈、困惑,老板是最着急的。要想解决问题,就要先找出问题到底出在哪了,于是老板每天在公司开会,各部门讨论,但是往往还是无法找到问题的根源。很多老板想不通:自己的企业,按理说应该自己最了解,但是为什么却看不出问题的根源呢?
 
企业只要发展,肯定会遇到问题。问题解决了,企业继续前行;问题不解决,企业就原地徘徊,甚至倒掉。解决问题,首先要知道问题出在哪里,可是很多老板根本就不知道企业问题的根源在哪里,就像知道一台车抛锚肯定有问题,但是却找不到是哪个零件不正常。
作为老板,企业就像自己的孩子一样,一草一木都了然于胸, 但是为什么会找不出企业问题的根源在哪里?这是因为这些老板扎在企业里,“不识庐山真面目”。很多时候,离得越近反而越看不出问题,只有从中抽离出来,站在更高的高度上才能“一览众山小”。
一个人看问题的深度, 取决于他的高度。当高度提升了以后,看问题的框架就会变大,这时就会更加全面和透彻。就像一个人迷路了, 如果就在地面上转来转去,很难快速辨别出方向,这时需要做的就是找棵最高的树爬上去,或者最高的山头爬上去,再往下看就很容易找到方向了。
但是有很多老板不知道这个道理,企业有问题怎么处理?在公司里没日没夜地研究,在办公室里来回转圈,和各部门一次又一次开会。这种方法不太容易找到问题的根源和解决办法,因为你在公司里再怎么转圈,你的高度并没有提升,每天和你开会的员工见见识还没你广呢,指望他们点中要害明显不现实。
所以,老板要从你自己的企业走出来,企业生病了,老板要出来找医生,而不是留在企业抬担架,因为医生比你框架大。你企业的问题,对于那些做得更大的老板来说。也许他们早已经历过,并且找到了解决办法。你只要和这些高人在一期,你苦思不得其解的问题,可能他一句话就给你点醒了。
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