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冯晓强:为什么有些员工已经得到很多,却不知道感恩?
  文章序号:1556 发布日期:2018年06月29日 11:38 阅读次数:57712
在你的公司里,有些员工钱也赚到了,也成长了很多,比他刚来公司时要强很多,可以说是你的企业培养了他。本来你以为他会对公司心存感恩,然而并非如此,甚至恰恰相反。很多老板想不通:为什么员工在你平台上得到那么多东西,却没有感激之心呢?
 
员工是否感恩,不取决于他得到多少,而取决于他拥有什么心态! ——冯晓强
 
很多老板都会有这样的困惑,某个员工是我一手带起来的,他原来就是个“菜
鸟”,现在是业务精英;原来薪水只有一点点,现在薪水是当初的好几倍。原来他可能连工作都找不到,是你的公司成就了他。按理说,这样的人应该会感恩老板感恩公司吧?然而事与愿违,他并没有一颗感恩老板的心。
 
为什么有些员工在公司得到了那么多,却没有感恩老板,感恩公司呢?
 
要想弄清楚这个问题,我们先要解码一下“感恩”这种感觉是如何产生的。你可以反观一下自己,什么时候会对别人有感恩之心?并不是你得到的越多时你越感恩,而是这个东西本来不属于你,别人却给了你,这个东西又是你非常渴望的,这时你就会对那个人产生感恩。因此,有时别人给你几万块钱,你不一定感恩;有时别人给你一杯水,你却很感激。
 
员工是否会感恩,不取决于他得到了什么,而取决于他是什么心态。如果他是“责任者”心态,他就会觉得想赚钱、想成长是自己的问题,而老板却把机会给了我,这是我额外得到的,就会有感恩之心。相反,如果他是“受害者”心态,他就会觉得我得到的这些都是应该的,我不欠你的,自然也就不会感恩,你给的再多也没用。就像年底发奖金,你本来给一个人多发了,但是他一打听,别人更多,他立即就会不平衡,觉得自己亏了,而不会去想他本身也是多拿的。
 
所以,老板必须要学会调整员工心态,要让员工看到你是有选择的,你可以把这样好的机会给他,也可以把机会给别人。要让员工都变成“责任者”心态,否则老板给他们多少都是打水漂,甚至还会遭到抱怨。
员工具有感恩的心,团队才有战斗力,因为只有大家都朝着一个方向走,才会形成合力,否则个人能力再强,也不会为企业所用。
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