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冯晓强:为什么“干活最多”的人往往“拿钱最少”?
  文章序号:1560 发布日期:2018年07月04日 09:27 阅读次数:17664
每个人都想拿更高的报酬,很多人都觉得自己干的活多,理应拿到更多,有的人没怎么干活,
他应该少拿。然而自己却没有别人拿得多,于是心里极度不平衡。事实上,薪酬的制定,不一定
是按干活的多少分配的。很多人都想不通:为什么“干活最多”的人往往“拿钱最少”?
 
慧百解码:
我们从小总是被教育“多劳多得、少劳少得”,应该是干的活越多拿到的工资越高才对。但是,环顾一下你的企业,每天都埋头苦干的人,却不一定是薪水拿的最高的人。因此会有员工跟你说,老板,这些活都是我干的,他凭什么比我拿的多?
 
要想回答这个问题,首先要知道企业的效率是哪来的,也就是真正出活的是哪些人?弄清楚这个了,企业薪酬制度如何制定你就明白了,不然你真的按照他们要求的“公平”去做了,企业的效率会出现很严重的问题。
比如,你要找几个民工干活,谈好了一天给他们多少钱,但是最后发现三天能干完的活,五天也没干完,为什么?因为他们多干一天就能多赚一天的钱,所以就会磨洋工,这是很正常的。这个问题怎么解决?如果你和这些工人说,你们快点干,你们要有效率,会有用吗?你可以找一个监工的,把活包给他,他去监督那些民工,效率一下就上来了,三天的活没准两天就干完了。
 
有些员工经常抱怨自己干的活多,却没有干活少的,甚至不干活的人拿的钱多。其实还真不用委屈,真正出活的人还真不一定是干活的人,而可能是监工的人。老板发工钱是该给工人多,还是给工头的多?工人干活,工头不干活,但是真正出生产力的却是工头。所以,生产力出在谁那,谁就应该拿钱多。工头赚的是“时空角”的钱,工人赚的是“行为”的钱,工头不给你管好“时空角”,工人的“行为”没意义。就像轮锤打铁的不值钱,知道在什么火候打关键一锤的才值钱,能轮锤的人有很多,可以被替代,但是能看准火候的人却不多,难以被替代。所以,即便是轮锤的出了再多的力气,他也没有看火候的人值钱。
 
钱分好了,企业的效益才有可能得到保障。
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