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老板是一个企业的“火车头”，企业所有的动力都靠老板提供，企业里的大部分困难也都是老板承担，每个老板都希望他的员工能和自己感同身受，共荣共辱，能体会到自己和公司的处境，然而事实却并非如此。因此，有些老板想不通：为什么员工总是不能理解自己呢?
老板，你永远也不要指望你的员工会理解你！ ——冯晓强
做企业很累，很辛苦，要承担的东西很多，压力几乎都在老板一个人肩上。所以，老板特别希望有人能理解他，尤其是和企业命运体成相关的员工。但是，如果老板想指望员工能理解你，可能你的愿望就要落空了。
有些老板总觉得员工不理解自己，其实你也没必要纠结，因为员工永远不懂老板，为什么?因为他没有做过老板。他没有经历过老板创业的艰辛，没有经历过经营企业的酸甜苦辣，他们不知道节省一卷卫生纸可能也对企业有意义。
老板有老板的框架，员工有员工的框架，而且员工的框架肯定比老板的框架小，如果员工能懂老板，那他就是老板了。但是老板能懂员工，因为他也给别人打过工，他从那个阶段走过来的，他知道一个打工者在意的都是什么。
就像我们说，孩子很难理解父母，因为他们没做过父母，没法真切体会到做父母需要承担的东西，直到有一天他们也为人父母时才会真正理解。就像有钱人家的孩子有很多会乱花钱，因为他们没经历过苦日子，不知道那是种什么感受，不会理解赚钱的辛苦，所以他们就不会节约。
所以，你家再有钱，也要让孩子有一个打工的过程，让他有一个从下往上走的过程，不然他永远也领导不好员工，因为他不懂员工。你给孩子空降一个很高的位置，看似让他起点更高，但是有些东西可能永远都缺失了。让孩子经历的框架越多，他就更能读懂那些框架的人。
没有经历、阅历，就没有资历。不要怪你的员工不理解你，那是正常的，也正是因为这样，你才有机会让他给你打工。如果有一天，某个员工能站在你的高度思考问题，把框架放大到整个企业的话，你可真要好好琢磨如何把这个人留下了。
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