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冯晓强：老板要有“软件”做备胎，而不是“硬件”的备胎

文章序号：1677

发布日期：2018年11月20日 09:39

阅读次数：30375

片段一：很多老板都有这样的困惑

那就是过分依赖某个员工，天天担心他可千万别走啊。为什么老板会有这种困惑？老板和员工，谁有备胎谁就主动，谁没有备胎谁就被动。但是，如果老板找一个“硬件”做备胎，那么现有的胎又可能爆胎，怎么解决？

其实要解决这个矛盾也很容易，那就是老板要有“软件”做备胎，而不是“硬件”的备胎，也就是说老板要有培养人才的能力。表面上看一个备胎没有，但实际上每一个人都是备胎，一旦某个人才走了，老板立马可以从平时培养的人中选一个扶正。老板要是不具备培养人才的能力，那就得依赖某个人才，就会很被动。

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