只要是做企业，不管多小都要面临一个问题——员工工资结构，一旦处理不好，就会怨声载道，人才流失，甚至危及企业。那么，对于中小企业老板，如何既能用工资激发员工，又能让企业成本最小化呢？
晓强语录——冯言疯语
有很多老板不知道该怎么给员工薪水，于是到处去学各种薪酬制定的方法，甚至学习世界500强的薪资结构。
其实，员工薪水没有固定的结构套路，500强的薪资结构你用不上，小企业没法套用大企业的制度。
员工的薪资结构就是个心里平衡问题，心理平衡他就干；心里不平衡，你给他多少都没用。
所以，老板要多从人性出发，了解你的员工，了解他思想的三套软件，这比什么制度、什么结构都管用。
——以上内容节选自《精华班》
课程能为你解决的实际问题：
1、人性解码。你所面对的所有问题，归根结底都是人的问题，把人研究透了，一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开，像修理汽车零部件一样调整人的思想，进而控制人的行为。
2、员工管理。管人管思想，把员工思想控制了，他们就不用管理了。人其实很简单，任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的，只要锁住思想的三套软件，员工就不用操心了。
3、留人招人。员工跟的不是老板，而是老板带给他的好处，要想面试人才，先要让人才面试你，你拿什么能吸住人才？留住人才，你以为多给钱就行了吗？他们还有什么需求？
4、坚定跟随。当老板能够站住讲台，能一对多成交员工的时候，员工就会变成你的粉丝，你就会成为员工的偶像，甚至成为他们的神。
5、业绩爆涨。业绩遭遇瓶颈，一定是老板找不到方法了，乱抓一气。所以，只要老板找到业绩爆炸的三扇窗，把兵力集中到这三个板块，不用增加成本，业绩就可以暴涨。
6、身心解放。不是企业没有人才，而是老板没有激发他们，让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整，开发出他们的潜能，让老板从企业中解放出来。
7、危机化解。企业一旦遭遇突发危机，该怎么化解？处理不好可能会面临灭顶之灾，通过一个工具化解危机，甚至把危机转化为自己的商机。
8、团队杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责，很快就会瓦解。所以，老板要找到一款“杀毒软件”，让员工不再抱怨，而是主动承担责任。
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不懂人性，任何的道理都是屁话；
领会企业业绩持续倍增的秘诀
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