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不讨人喜欢的老板的5种迹象
  文章序号:133 发布日期:2012年08月23日 15:08 阅读次数:3031
NLP导读:事实上,管理人员的部分工作是处理捣乱的员工,一个员工不需要处理讨厌的老板。因此如何知道你是一个这样的老板呢?下面有5个迹象显示,你是一个不称职的上司。

  1、你窃取荣誉。一些经理人试图通过从每个人的工作中获取荣誉,从而给上司留下深刻的印象。这会适得其反。不仅因为当你的明星员工辞职后,你的老板会突然向你要求所有“你”曾经做过的工作。而且你的属下会憎恶你。经理人被认为是管理人的,表示你有能力雇用,开发,训练和引导那些做伟大工作的人,这是你的上司所愿意看到的。

  2、你的下属向你撒谎。这或许看似是一个捣乱的员工的问题,但是他们为什么需要对你撒谎呢?你是否提出不合理的要求?过分惩罚犯错误的人?盘问他们休假的理由?这些事情都创造了一种文化,你的员工觉得如果想要得到他们想要的东西,唯一的途径就是对你撒谎。一种开放和理解的文化会让员工和你坦诚相待。

  3、你总是问自己“从法律上来讲,我能做什么?”,而不是“我应该做什么?”是的,你必须遵守法律。但是当一个员工有安排时,只是因为你可以告诉员工取消假期或加班,不意味着你应当这么做。只因为你不需要理由就可以解雇一个人,不意味着因为你想这么做就应该解雇他。

  4、你总是有紧急情况。有时候,业务是难以预料的。客户呢?客户不总是带着他们真实的需要和愿望而来。但是事情是难以预料这样的事实是可以预料的。作为一个经理,预估当时的情况并提前计划是你的工作。偶尔的紧急情况是可以理解的,但是总是出现这种情况则说明,你没有做好分内的事。有时候这涉及到推掉上司的要求,以及保护你自己的人。这意味着要根据实际的需要安排时间,如果你没有为此做出预算,通常这需要改变需要的定义。

  5、没有其他经理想要你的员工。一个好经理培养出好员工。其他经理希望得到好员工。如果你正在培养好员工,你的同僚会向你提出愿意和他们一起共事。如果你花更多时间除去不好的员工,而不是设法留下好员工的话,你可能存在问题。

  当然,这个列表不是一个完整详尽的列表,只是帮助你快速检视以下自己,看看自己是否落入这些范畴之中。如果是,赶快停下来改变你的行为。你会为你的员工如何回应你在管理技能上的提高而感到惊讶。

       冯晓强老师:似乎每个人都有个“恐怖上司”,只是当你成功老板时,你是否认为,你所做的都是必须的,问题都在于员工。如果你还有这种心态,请认真看完上文,相信会对你有所帮助

关键字: 冯晓强
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