华人总裁实战派导师 —冯晓强
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NLP管理知识:企业的灰度管理
  文章序号:203 发布日期:2012年10月08日 16:48 阅读次数:3041
本文由中国NLP商学院整理 www.fxqnlp.com
 
  清晰的方向来自灰度
  一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。一个清晰方向,是在混沌中产生的,是从灰色中脱颖而出,方向是随时间与空间而变的,它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度,是使各种影响发展的要素,在一段时间和谐,这种和谐的过程叫妥协,这种和谐的结果叫灰度。
 
  妥协一词似乎人人都懂,用不着深究,其实不然。妥协的内涵和底蕴比它的字面含义丰富得多,而懂得它与实践更是完全不同的两回事。我们华为的干部,大多比较年轻,血气方刚,干劲冲天,不大懂得必要的妥协,也会产生较大的阻力。
关键字: 企业管理
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