华人总裁实战派导师 —冯晓强
披露红海持续十年遥遥领先秘诀,独家分享业绩暴涨实效方案
为什么要学冯晓强NLP课程?

领会企业业绩持续倍增的秘诀

管人管思想,让您的团队稳如磐石

员工自动自发持续有劲工作

让人才蜂拥而致为您效劳

建立更加和谐美满的家庭

获得更加亲密无间的亲子关系

明白人、了解人你将无所不能

为什么要选择冯晓强老师?

他是一位龙头企业老板

他是实战派权威导师

红海10年企业业绩遥遥领先

他总结了36年经商感悟

他汇集了50位大师的智慧

他是一位接地气的实战型企业家

冯晓强NLP将带来怎样的改变?

让企业业绩增加2倍、4倍、8倍……

让员工做梦都为你工作

让员工赚钱、客户赚钱、企业赚钱

让您成为员工的崇拜偶像

让您成为企业的精神领袖

创造温馨愉快的夫妻关系、亲子关系

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 助教:王琪
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如何提高团队项目的执行力?
  文章序号:214 发布日期:2012年10月18日 18:12 阅读次数:3035
   本文由冯晓强中国NLP商学院官方整理:www.fxqnlp.com
 
   项目的执行力取决于项目团队成员的执行力,而造成项目执行力差得原因无外乎下面几点:
   1、员工不知道干什么;
   2、不知道怎么干;
   3、干起来不顺畅;
   4、不知道干好了有什么好处,干不好没什么坏处;
 
   团队执行力贯穿到整个项目管理过程中,只要抓住三个关键点:人的执行力和目标的落实、还有个人的能力。
 
   冯晓强课堂上针对团队管理方面有详细的解说,另外还有关于企业运营、家庭运营方面的知识,欢迎您到冯晓强老师课堂上得到更大的收获!
 
关键字: 团队合作
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5、沟通的效果取决于对方的回应。

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