华人总裁实战派导师 —冯晓强
披露红海持续十年遥遥领先秘诀,独家分享业绩暴涨实效方案
为什么要学冯晓强NLP课程?

领会企业业绩持续倍增的秘诀

管人管思想,让您的团队稳如磐石

员工自动自发持续有劲工作

让人才蜂拥而致为您效劳

建立更加和谐美满的家庭

获得更加亲密无间的亲子关系

明白人、了解人你将无所不能

为什么要选择冯晓强老师?

他是一位龙头企业老板

他是实战派权威导师

红海10年企业业绩遥遥领先

他总结了36年经商感悟

他汇集了50位大师的智慧

他是一位接地气的实战型企业家

冯晓强NLP将带来怎样的改变?

让企业业绩增加2倍、4倍、8倍……

让员工做梦都为你工作

让员工赚钱、客户赚钱、企业赚钱

让您成为员工的崇拜偶像

让您成为企业的精神领袖

创造温馨愉快的夫妻关系、亲子关系

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 助教:王琪
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团队价值观的误区
  文章序号:60 发布日期:2012年07月11日 18:14 阅读次数:3121
    现在有很多企业在谈到团队价值观时,通常都会强调,团队要有相同的价值观,团队的含义就在于拥有相同的价值观。冯晓强说,这是一种误区。团队由每个人组成,每个人的价值观是不同的。即使是对企业的文化,也都各自有自己的理解和想法,团队的价值观是不可能一致的,也没有必要一致。
    员工之所以在你公司工作,愿意给你混,是因为你能给他提供他想要的好处,比如工资、事业发展等等。一旦你不能给他带来他想要的好处,他一定会离开的。所以,我们要搞清楚员工的价值观,并满足他的价值观。如果你满足了团队中的每个人的价值观,那这就是一个优秀的、稳定的团队。
    做管理也是一样,怎样管好人?那就是满足每个人的价值观,或者告诉他们怎样才能实现他们的价值观,他们就会自我约束,自动自发工作,公司的管理工作就能做好。认识人了解人,怎样去认识怎样去了解?只要从NLP第四个层次,即信念、价值观和目标方面入手就可以了,掌握了一个人的信念、价值观和目标,你就能控制这个人。所以说,认识人了解人,你将无所不能。
    管人,管团队,最终管理的是员工的信念、价值观和目标。这才是管理的本质。冯晓强nlp总裁商战智慧精华班第一天上午就会讲到这个问题,如果企业老板想深入的了解管理方面的问题,可以参加nlp总裁商战智慧精华班的学习。咨询电话和联系方式见本网站首页。
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6、重复旧的做法,只会得到旧的结果。

7、凡事必有至少三个的解决办法。

8、每一个人都选择给自己最佳利益的行为。

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